h1

Tháng trước, Hàn Quốc đã loại bỏ tất cả các biện pháp ngăn cách xã hội COVID-19 và lệnh giới nghiêm nửa đêm đối với các nhà hàng. Tuy nhiên, thông báo không được hoan nghênh đối với một số thanh niên Hàn Quốc.

Đối với một số nhân viên văn phòng trẻ, việc nới lỏng các hạn chế COVID-19 có nghĩa là sự trở lại của 'hoesik' - một khía cạnh lâu đời của văn hóa công sở khuyến khích các cuộc tụ họp trong công ty. Các buổi giao kết thường được tổ chức ngoài giờ làm việc, với các hoạt động từ một bữa tối đơn giản đến các chuyến đi chơi cuối tuần.

Kwang-Yeong Shin, giáo sư xã hội học tại Đại học Chung-Ang, nói với Insider: 'Trước đây, hoesik được coi là một hoạt động thúc đẩy sự đoàn kết của nhóm. Ngày nay, những người lao động trẻ coi hoesik là công việc ngoài giờ'.

Shin cho biết tình cảm phổ biến trong thế hệ MZ của Hàn Quốc, sự kết hợp giữa thế hệ thiên niên kỷ và thế hệ Z.

Công nhân trẻ Hàn Quốc trở lại văn phòng

Những người Hàn Quốc lớn tuổi coi những cuộc tụ họp này như một hình thức xã hội tiền tệ. Nhưng đối với nhiều người trong thế hệ MZ, các cuộc tụ tập có xu hướng 'củng cố một nền văn hóa độc đoán mà ngày càng nhiều người Hàn Quốc trẻ hơn đang chọn không tham gia nữa', Yoon Duk-Hwan, nhà nghiên cứu xu hướng tiêu dùng và đồng tác giả của '2019 Korean Xu hướng, 'nói với BBC vào năm 2020.

Người Hàn Quốc buộc phải xem xét lại vai trò của hoesik trong văn hóa làm việc khi đại dịch xảy ra.

Vào tháng 7 năm 2021, chính quyền Hàn Quốc đã ban hành lệnh hạn chế cấp độ 4 đối với khu vực Đại Seoul để kiềm chế sự bùng phát của Delta. Tụ tập sau 6 giờ chiều giới hạn ở hai người, các quán bar đóng cửa và ít nhất 30% nhân viên được yêu cầu làm việc tại nhà.

Đối với nhiều người trên toàn cầu thích làm việc tại nhà, văn hóa nơi làm việc theo hướng đại dịch là một trong số ít các sản phẩm phụ tích cực của COVID-19. Đặc biệt, đối với những người lao động Hàn Quốc - trước đại dịch - được biết là phải làm thêm giờ, với 52 giờ làm việc mỗi tuần, và vẫn được yêu cầu đi chơi sau giờ làm.

Eric Seo, giám đốc bán hàng 30 tuổi của một công ty khởi nghiệp, nói với Insider rằng anh may mắn không phải trải nghiệm văn hóa hoesik. '[Phần lớn] chúng tôi còn trẻ và không tuân theo văn hóa truyền thống. Khi chúng tôi ra ngoài, đó là điều bình thường - bạn có thể nói không.'

'Văn hóa công sở đã thay đổi rất nhiều trong thế kỷ 21, bộc lộ sự cá nhân hóa đáng kể trong thế hệ trẻ', giáo sư xã hội học Shin cho biết.

Mặc dù những người lao động thế hệ trẻ có tình cảm tiêu cực đối với hoesik, Suh Yong-gu, giáo sư marketing tại Đại học Nữ sinh Sookmyung ở Seoul, nói với Reuters rằng 'nhiều công nhân cấp cao vẫn tin rằng những cuộc tụ họp như vậy là cần thiết để xây dựng mối quan hệ với đồng nghiệp.'

'Hoesik không chỉ là những giờ say xỉn vô bổ mà còn là một cách để giúp giao tiếp và củng cố tinh thần đồng đội', Chae, 40 tuổi và không tiết lộ tên đầy đủ của mình, nói với Korea Herald vào tháng 11.

Thật không may, đối với một số người bạn của Seo có công ty vẫn luyện thi hoesik, từ chối lời mời đi chơi sau giờ làm của cấp trên không phải là một lựa chọn.

'Họ cảm thấy áp lực. Họ cảm thấy rằng nếu không đi, họ sẽ bị coi là không phù hợp với văn hóa của công ty', Seo nói thêm.

Tuy nhiên, Shin nói với Insider rằng các nhân viên cấp cao đã dần chấp nhận sự miễn cưỡng của thế hệ MZ trong việc luyện tập. 'Những người thợ già nhận ra rằng thế hệ trẻ khá khác biệt so với họ.'